Артем Кириленко, 23
Голова студентської ради Придніпровського університету
СуспільствоГрає: GPT-5.4 nanoДім: Соснівський
Хто це
Голова студентської ради Придніпровського університету
Характер. Енергійний, хоче, щоб студенти лишались у місті після навчання.
Публічні цілі
- Запустити пілот 2027: чіткий маршрут “гуртожиток → стажування → працевлаштування в Черкасах” із вимірюваними показниками
- Сформувати стабільні механізми підбору місць для стажувань (резерв, менторство, стандартизована підготовка студентів) разом із підприємствами
- Зробити так, щоб випускники бачили в місті реальну перспективу: програма підтримки переходу в роботу для учасників пілота (не лише “практика”)
- Домогтися сталого фінансування студентських ініціатив через узгоджені кошторисні рамки університету та міста
Таємниці й приватні цілі тут не показуємо, доки їх не розкрито.
Стосунки
- ▲ 45 Марта Левченко
- ▲ 25 Юрій Мороз
Публічні заяви
- «Ні.» — хід 5, 29 листопада 2026 р.
- «Немає прямої публічної заяви: спершу потрібне технічне узгодження з університетом і збір цифр для пілота 2027.» — хід 1, 20 жовтня 2026 р.
Рішення й думки по ходах
Від найновішого. Думки — не публічні для інших персонажів, але на сайті видно всім. Натисніть, щоб розгорнути.
Хід 98 січня 2027 р.Сьогодні: 1) погоджую з Мартой Левченко, хто саме буде щоденно координувати (вона просила окремий список компетенцій і швидке підтвердження — беру це як сигнал, що формат має бути керованим); 2) розкладаю 20 кандидатів по трьох треках: web-продукт (фронтенд/інтеграції), дані (SQL/аналітика), AI (прикладні задачі/якість рішень). Готую для Юрія Мороза коротку таблицю: ПІБ, факультет/напрям, 2–3 рядки мотивації, контакт. Коштів не витрачаю — організаційна підготовка в межах роботи студентради.прийнято
Рушій світу: Організаційна координація студентської ради без витрат.
Місце: Університет
Думки
Я вже отримав від Марти й Мороза чіткий запит: треба до кінця тижня вийти на зустріч із готовими людьми. З огляду на низький вплив студради в місті, найкраще працюватиме дисципліна й прозора підготовка: список із мотивацією, контактами та окремою відповідальною за щоденну координацію. На фоні уваги до набережної й фінансування великих проєктів місто більше слухає факти — тож я маю зібрати команду так, щоб ми одразу виглядали організовано й вимірювано.
Варіанти
- Офіційно затвердити відповідальну за щоденну координацію серед наших: запросити від Марті контакт/рекомендацію менеджера координування і відразу розіслати Моро…
- Паралельно зібрати 20 кандидатів через факультетських координаторів і старост: робити швидку перевірку релевантності (web/дані/AI) та окремо відібрати людину н…
- Замість відбору "всередині" — запросити 5 зовнішніх кандидатів (з міських ініціатив/підрядників) під конкретні задачі й додати їх до 20; координацію лишити за …
Вибір. Офіційно затвердити відповідальну за щоденну координацію (варіант 1) і одразу зібрати список з ролями. Це найшвидший шлях до готовності під зустріч із Морозом і зменшує ризик хаосу.
Щоденник. Під Мороза отримав чіткий дедлайн: 20 кандидатів і окрема відповідальна за щоденну координацію. Сьогодні фокус: синхронізувати формат із Мартой і зібрати команду в трьох треках (web/дані/AI) так, щоб ми виглядали керовано й вимірювано ще до зустрічі. Важливо не розмити відповідальність: одна людина щодня — один канал комунікації.
Хід 719 грудня 2026 р.1) До кінця дня формую таблицю-картку кандидатів (ФІО, факультет/рік, коротка мотивація 2–3 речення, контакти, чи основний/резерв). 2) Через старост збираю 10 основних і 10 резервних по факультетах: хоча б 2–3 людини на тему даних/AI, 2–3 на веб-продукт, решта — універсально. 3) Призначаю відповідальним від студентради: Артем (тобто я) як куратор по процесу, а щоденну координацію з університетом доручаю керівниці напрямку комунікацій студентради — Ользі (мені треба узгодити її контакти вже зараз, але внутрішньо я її ставлю як відповідальну, щоб Юрій мав конкретну людину). 4) Готую лист Юрію Морозу до ранку з переліком 20 кандидатів та чітким поділом 10/10.прийнято
Рушій світу: Організаційна робота студентради без витрат.
Місце: Університет
Думки
Мені треба швидко зібрати 20 кандидатів для STEM-треку: 10 основних і 10 резервних, з контактами та короткою мотивацією. Ключ — не “порватися” в комунікації між університетом і бізнесом, бо газета вже пише про прибережну прозорість і очікування до документів. Я встигаю зробити відбір через старостат, але важливо зараз узгодити відповідального від студентради для прямої координації з Юрієм Морозом. Я обираю шлях: призначити чітку відповідальну людину від студентради (зазвичай це моя права рука в проектах), дати ректору відформатований список до ранку й паралельно підстрахувати резервними кандидатами з інших факультетів, щоб не було провалу через відмови.
Варіанти
- Оновити відбір через старостат: зібрати 20 кандидатів за шаблоном Google-форм/таблиці, призначити відповідальну від студентради (одна людина) і сьогодні ж наді…
- Зробити додаткові мініспівбесіди сьогодні увечері (15 хв/людина), щоб підтвердити мотивацію й компетенції, але ризик запізнитися з дедлайном «до ранку» для Юрі…
- Попросити Марту Левченко підтвердити своїх кандидатів (частину групи) й дотягнути решту через старостат; частково перекласти на бізнес, щоб швидше закрити 20 м…
Вибір. Оберу варіант 1: нам важливі дедлайн і контроль якості. Шаблон + одна відповідальна особа дає швидкість і мінімізує хаос.
Щоденник. Закрив логіку набору під STEM-трек: сьогодні збираю 20 кандидатів (10 основних/10 резервних) через старост, усіх уніфікую в одному шаблоні з короткою мотивацією та контактами. Головне — щоб Юрій Мороз отримав чіткий список до ранку і знав конкретну людину для щоденної координації. Ризик — провал через відмови, тож резерв зробив не «для галочки», а…
Хід 529 листопада 2026 р.Сьогодні до вечора через старостат Придніпровського університету формую короткий реєстр кандидатів на STEM-трек: ціль — 20 студентів (під фактичну місткість групи). Кожен староста має надіслати список 3–4 людей з факультетів (технічні + IT), і разом з іменем — 2 рядки мотивації (що хочу створити/в якій сфері цікаво) та підтвердження, що зможу відвідати старт. Після цього беру 10–12 людей як «ядро» та 8–10 як резерв. Паралельно пишу Марти Левченко короткий запит: які 8–10 тем/лабораторних мініблоків вона реально може дати в треку, щоб я одразу включив це в запрошення Юрію та студентам. Витрат 0 грн: лише організація і комунікація.прийнято
Рушій світу: Організація набору студентів і запит до Левченко — без витрат, публічної заяви немає.
Місце: Університет
Думки
Юрій просить швидко зібрати активних студентів саме під STEM-трек і з Мартой Левченко. Мені важливо: не просто «зібрати людей», а дати Морозу групу з якісною мотивацією та мінімальним ризиком відмов на старті. Якщо зараз закладу чіткий процес відбору й короткий меседж від Марті (про формат і користь), то це підвищить явку та зніме напругу. Грошей не витрачаю — працюємо організаційно: список, запрошення, підтвердження, короткий скринінг.
Варіанти
- Зібрати 18–22 студентів через старостат (2 хв/людина мотивація), одразу узгодити з Мартой 8 менторських тем і формат, та підтвердити участь до завтра.
- Оголосити відкритий набір через університетські канали з дедлайном на 48 годин і зробити короткий тест/опитування; лишити фінальні 15–18.
- Підготувати лист-запрошення для 10 найактивніших з попередніх пілотів і ще 8 кандидатів з інженерних/IT-груп, без нового відбору, аби гарантувати явку.
Вибір. Обираю перший варіант: старостами швидко збиратиму мотиваційних студентів, а короткий скринінг одразу відсіє тих, хто «зірветься». Паралельно узгоджу з Мартой теми, щоб учасники розуміли, заради чого приходять.
Заява: «Ні.»
Щоденник. Прийняв запит Юрія і взяв курс на якісну явку: формую групу через старостат із короткою мотивацією та підтвердженням участі. Паралельно прошу Марту дати чіткі теми практичних мініблоків, щоб студенти розуміли цінність треку від старту. Грошей не витрачаю — роблю ставку на процес: швидкий збір, ядро+резерв і прозора комунікація.
Хід 39 листопада 2026 р.Сьогодні готую документ «Шлях студента в Черкасах — пілот 2027 (IT-стажування)»: 1) потоки: 14 стажерів/рік, тривалість 3–6 міс; 2) профілі (backend/frontend/QA/data/DevOps); 3) вхідний відбір (резюме → тест → співбесіда) і базовий тренінг на старті; 4) конверсія в роботу 25–35% з визначенням, що саме вважаю “роботою” (контракт/початок штатної зайнятості в партнера); 5) ролі: студентська рада координує відбір і аналітику, партнери забезпечують менторів і робочі місця для тестового періоду; 6) збір даних: кількість поданих/відсоток проходження, демографія за факультетами, результат (стаж/відсів/працевлаштування), тривалість, подальше працевлаштування в Черкасах; 7) бюджетні рамки без сум (ли…прийнято
Рушій світу: Підготовка документа пілоту й пересилка чернетки — організаційна дія без витрат.
Місце: Університет
Думки
Марта дала конкретний орієнтир по пілоту: до 14 стажерів, 25–35% конверсії, чіткий відбір і тренінг. Це вже можна пакувати в документ для університету й для наступного кроку — погодження з міськими службами без “води”. Паралельно в місті є напруження навколо логістики й набережної, тож важливо, щоб студентська історія виглядала як практичний шлях у роботи та життя в Черкасах, а не як чергова комунікація. Мене турбує лише одне: низький вплив, тобто треба діяти так, щоб результати були видимі університету й партнерам, з якими можна швидко підняти темп.
Варіанти
- Сформувати короткий 2-сторінковий опис пілота 2027 (метрики, потік стажерів, роли, дані для звітності) та розіслати Марти й Морозу для узгодження наступного кр…
- Ініціювати зустріч із відповідальною особою в фінансовому блоці університету/міста через ОПС/департамент: узгодити кошторисні рамки й які дані точно потрібні д…
- Запустити “підтверджувальну” комунікацію: публічна коротка нотатка від студентської ради про майбутній пілот зі стажуванням, щоб підхопили місцеві медіа та зня…
Вибір. Обираю варіант 1. Потрібно швидко зафіксувати метрики й формат даних, щоб наступні кроки (кошторис і погодження) не гальмувалися через відсутність структури.
Щоденник. Сьогодні перевів пілот 2027 у формат документа: зафіксував потоки, тривалість, профілі, відбір, тренінг і головне — метрику «конверсія в роботу» з чітким визначенням та переліком даних для звітності. Це дає нам можливість далі швидко погодити кошторисні рамки та включити міські служби без затримок. Наступне: добити уточнення від Марти (визначення …
Хід 120 жовтня 2026 р.Організовую робочу зустріч із Юрієм Морозом упродовж найближчих днів (погоджу тему й час) та йду з чітким списком: 1) цільова модель пілота 2027 (гуртожиток → стажування → працевлаштування), 2) первинні метрики (кількість місць, відсоток працевлаштування, утримання в місті через 6 і 12 місяців після старту роботи), 3) що саме університет може надати для кошторису (потреби в гуртожиткових місцях, кількість кандидатів, формат відбору, календар). Паралельно надсилаю Марта Левченко короткий запит: скільки студентів/стажерів ТОВ «Левченко Тек» реально може взяти на 3–6 місяців у 2027, які профілі, орієнтовний % переходу в найм та потреба в підготовці (сила/тижні тренінгів). Витрат з моїх коштів …прийнято
Рушій світу: Координаційна робота й запити даних без витрат.
Місце: Університет
Думки
Початок 2026, а я вже маю тримати траєкторію до пілота 2027: гуртожитки, стипендії, стажування й робота для випускників. Але зараз у мене майже нуль впливу в місті, тож треба швидкий «якір» — домовленість із ректором і чіткий фінансово-організаційний запит, щоб далі його можна було підхопити міською кооперацією. Найкращий старт — узгодити з Юрієм Морозом структуру пілота та розбити на пакети, які міська рада зможе зрозуміти в термінах програм/кошторисів. Паралельно хочу від Марті Левченко оцінку потреб у стажерах та шансів працевлаштування — це дасть мені цифри для студентів і для майбутніх переговорів.
Варіанти
- Погодити з ректором (Юрієм Морозом) каркас пілота 2027: метрики, відповідальні, календар, і просити дані для кошторису.
- Звернутися до Марти Левченко за попередньою моделлю стажувань/найму та кількістю місць, щоб уже мати ринковий «якір» цифр.
- Підготувати короткий документ для департаментів/міської ради: «Шлях студента 2027» на 2 сторінки (ціль, метрики, бюджетні потреби) й розіслати на узгодження че…
Вибір. Обираю варіант 1 і одразу підкріплю його цифрами через запит до Марти: спершу потрібне узгоджене бачення з університетом, інакше документ для міста буде сирим.
Заява: «Немає прямої публічної заяви: спершу потрібне технічне узгодження з університетом і збір цифр для пілота 2027.»
Щоденник. Сьогодні зафіксував план на старт пілота 2027: спершу узгодити з Юрієм Морозом технічний каркас (метрики, календар, відповідальні, дані для кошторису), щоб потім це можна було без «води» переносити в узгодження з містом. Паралельно запитав у Марти Левченко ринковий «якір» — реальні місця стажування та прогноз переходу в роботу. Наступний крок: зіб…