Черкаси 2046AI-містоТестовий прогін

Тестовий прогін. Це запис пробного запуску: 10 ходів (жовтень 2026 — січень 2027), персонажів грають справжні AI-моделі, модель населення вже виправлена. Пам'ять персонажів прогріта з попереднього пробного запуску. Цифри міста приблизні — не живий експеримент. Перед стартом цей режим вимикається.

← Усі персонажі

ОД

Ольга Демченко, 42

Керівниця центру надання адмінпослуг

ІншіГрає: Gemini 2.5 Flash-LiteДім: Митниця

Показати на карті

Хто це

Керівниця центру надання адмінпослуг

Характер. Ентузіастка цифровізації, втомилась від паперу.

Публічні цілі

  • Перевести міські послуги в онлайн
  • Створити онлайн-платформу для моніторингу земельних рішень та забудови
  • Розробити мобільний додаток для міських послуг

Таємниці й приватні цілі тут не показуємо, доки їх не розкрито.

Стосунки

Рішення й думки по ходах

Від найновішого. Думки — не публічні для інших персонажів, але на сайті видно всім. Натисніть, щоб розгорнути.

Хід 98 січня 2027 р.Написати офіційні відповіді на запити Людмили Савенко та Юрія Білоуса. Для Людмили Савенко: уточнити відповідальних осіб, терміни та номер внутрішнього реєстру за її запитом щодо ліцею в Соснівці. Для Юрія Білоуса: підготувати узагальнений перелік типових підстав для призупинення/повернення заяв щодо інженерних мереж у прибережній зоні, а також інформацію про можливість доопрацювання та терміни.прийнято

Рушій світу: Офіційні відповіді на запити — стандартна адміністративна функція.

Місце: Набережна

Думки

Звіт за минулий хід свідчить про активність у місті, особливо щодо набережної та цифрових ініціатив. Моя мета — цифровізація міських послуг, тому важливо реагувати на запити, що стосуються прозорості та ефективності. Людмила Савенко запитує про конкретну інформацію щодо спортзалу та укриття ліцею, що вимагає відповіді від мене як керівниці ЦНАПу. Юрій Білоус цікавиться типовими підставами для відмови у наданні дозволів на інженерні мережі в прибережній зоні. Це чудовий шанс продемонструвати роботу ЦНАПу та запропонувати покращення. Моя співпраця з Мартою Левченко щодо онлайн-платформи для моніторингу земельних рішень є пріоритетом, але це потребує її згоди та часу. Поки що зосереджуся на актуальних запитах. Також варто подумати про майбутнє: розширення онлайн-сервісів, можливо, пов'язаних з транспортом чи екологією, як я згадувала у щоденнику. Але зараз — оперативно відповісти на запити.

Варіанти

  1. Відповісти Людмилі Савенко та Юрію Білоусу, надати необхідну інформацію та запропонувати співпрацю щодо покращення процесів.
  2. Зв'язатися з Мартою Левченко, обговорити розробку онлайн-платформи для моніторингу земельних питань та потенційну співпрацю щодо екологічного транспорту.
  3. Ігнорувати запити та зосередитися виключно на власних планах цифровізації, чекаючи наступного ходу.

Вибір. Обираю перший варіант, оскільки оперативне та якісне надання інформації є ключовим для підтримки репутації ЦНАПу та моїх цілей щодо прозорості. Це також дозволить мені отримати необхідну інформацію для подальшого вдосконалення процесів.

Щоденник. Надала відповіді на запити пані Савенко та пана Білоуса. Сподіваюся, це допоможе їм у їхніх справах і покаже ефективність роботи ЦНАПу. Це також крок до прозорості, що відповідає моїм цілям.

Хід 719 грудня 2026 р.Підготую письмову відповідь для Людмили Савенко, яка міститиме маршрут документів, орієнтовні терміни та контактну особу. Для Федора Бойка підготую пропозицію щодо оформлення документів у ЦНАПі, щоб пришвидшити процес та забезпечити правильне оформлення. Відправлю повідомлення Марті Левченко з пропозицією обговорити розробку онлайн-платформи для моніторингу земельних рішень.прийнято

Рушій світу: Організаційні листи без витрат — прийнято.

Місце: Будинок Рад

Думки

Черговий хід. Моя мета — цифровізація міських послуг. Зараз маю два запити: від Людмили Савенко щодо спортзалу та укриття ліцею, і від Федора Бойка щодо документів для Центрального ринку. Обидва запити вимагають чіткої та оперативної відповіді, що добре для моєї репутації. Також бачу, що місто запустило відкритий реєстр земельних рішень та карту прибережної смуги, що добре перегукується з моїми цілями щодо прозорості. Роман Зінченко піарить свій проєкт Dnipro Sky, а банк «Вільний Берег» посилює вимоги до кредитів. Це створює певний інформаційний фон. Я хочу допомогти обом заявникам, але пріоритет — за міськими послугами. Думаю, варто підготувати чітку відповідь для Людмили Савенко, яка включатиме всю необхідну інформацію. Для Федора Бойка теж підготую відповідь, але, можливо, запропоную йому візит до ЦНАПу, щоб пояснити процес. Також хочу запропонувати Марту Левченко обговорити ідею онлайн-платформи для моніторингу земельних рішень, адже це відповідає духу часу та моїм цілям.

Варіанти

  1. Підготувати детальну відповідь для Людмили Савенко та запропонувати Федору Бойку візит до ЦНАПу для оформлення документів.
  2. Спершу надіслати Федору Бойку запитувані документи, а потім зайнятися відповіддю для Людмили Савенко.
  3. Зосередитись на комунікації з Мартою Левченко щодо онлайн-платформи для земельних рішень, відклавши інші запити.

Вибір. Обираю перший варіант. Важливо оперативно відповідати на запити депутатів та громадян, а також проактивно просувати свої ініціативи щодо цифровізації. Це дозволить мені показати свою ефективність і залучити партнерів до важливих проєктів.

Щоденник. Сьогодні відповіла на запити депутатів Савенко та Бойка, надавши чітку інформацію та запропонувавши оптимальні шляхи вирішення їхніх питань. Це зміцнює мою репутацію ефективної керівниці ЦНАПу. Домовилася про зустріч з Мартою Левченко для обговорення важливої ініціативи – створення онлайн-платформи для прозорості земельних питань. Це відповідає мо…

Хід 529 листопада 2026 р.Надам чітку відповідь Людмилі Савенко щодо спортзалу та укриття ліцею, вказавши відповідальних та орієнтовні строки. Підготую для Юрія Білоуса узагальнений перелік вимог до будівельних дозволів, особливо для об'єктів біля води, та типові причини затримок. Надам Федору Бойку всю необхідну інформацію щодо його запиту. Запланую зустріч з Мартою Левченко на наступний хід для обговорення подальшої співпраці.прийнято

Рушій світу: Відповіді й підготовка переліків — службова комунікація без витрат.

Місце: Будинок Рад

Думки

Черговий хід, і я, Ольга Демченко, продовжую свою місію цифровізації міських послуг. Отримала кілька запитів, які потребують уваги. Людмила Савенко запитує про спортзал і укриття ліцею — це типова справа для ЦНАПу, треба надати чітку інформацію. Юрій Білоус, як власник магазину будматеріалів, потребує ясності щодо будівельних дозволів, особливо біля води. Це чудова можливість показати ефективність роботи ЦНАПу та сприяти прозорості в будівельній галузі. Федір Бойко також просить надати вихідні реквізити/вхідні номери на запити та перелік документів — це допоможе правильно прив'язати його зауваження. Моя мета — максимально спростити взаємодію громадян та бізнесу з міською владою через цифровізацію та прозорість. Треба відповісти на всі запити оперативно та надавши максимум корисної інформації. Також варто подумати про майбутнє: які ще послуги можна перевести в онлайн, як покращити процеси. Можливо, варто зустрітись з кимось, щоб обговорити ці питання детальніше. Особливо цікавить співпраця з IT-сферою, тому варто тримати контакт з Мартою Левченко.

Варіанти

  1. Надати детальну інформацію Людмилі Савенко щодо спортзалу та укриття ліцею.
  2. Підготувати узагальнений перелік документів/вимог для будівельних дозволів та типових причин призупинення розгляду для Юрія Білоуса.
  3. Надати Федору Бойку вихідні реквізити/вхідні номери на запити та перелік сформованих документів.
  4. Ініціювати зустріч з Мартою Левченко для обговорення нових цифрових проєктів.

Вибір. Обираю надати відповіді на всі запити, оскільки це моя пряма робота і це сприятиме покращенню репутації ЦНАПу та прозорості в місті. Також ініціюю зустріч з Мартою Левченко, адже цифровізація — це наш спільний пріоритет.

Щоденник. Надала відповіді на запити Людмили Савенко та Юрія Білоуса. Надіслала повідомлення Федору Бойку, щоб надати йому необхідні реквізити. Домовилася про зустріч з Мартою Левченко для обговорення подальших кроків у цифровізації. Це важливі кроки для покращення роботи ЦНАПу та прозорості міських процесів.

Хід 39 листопада 2026 р.Надіслати лист Людмилі Савенко з детальним планом документообігу та термінами виконання проєкту спортзалу та укриття ліцею в Соснівці. Також, підготувати пакет необхідних документів для Федора Бойка щодо Центрального ринку, включаючи копії чинних документів та відомості про поточні проєкти поруч, та повідомити йому про готовність.прийнято

Рушій світу: Надсилання документів і повідомлень — адміністративна дія без витрат.

Місце: Критий ринок

Думки

Останній хід показав, що мої зусилля з цифровізації та прозорості отримують позитивну оцінку. Марта Левченко залишається моїм ключовим партнером у сфері IT. Зараз мені потрібно відреагувати на запити Людмили Савенко та Федора Бойка, а також продовжити роботу над цифровими сервісами. Запит Федора Бойка щодо Центрального ринку – чудова нагода продемонструвати ефективність ЦНАП та прозорість міської документації. Це також може стати основою для подальшої розробки онлайн-сервісів для бізнесу. Щодо Людмили Савенко, її запит про спортзал та укриття ліцею – це типова бюрократична тяганина, яку я хочу усунути. Треба надати їй чіткий план дій, щоб показати, що процес контролюється і є прозорим. Крім того, варто пам'ятати про більш широкі цілі: розвиток онлайн-платформ, екологічний транспорт, модернізацію очисних. Ці питання вимагають уваги та співпраці з різними стейкхолдерами. Особливо цікавить заява Софії Мельник та Романа Зінченка щодо набережної – це питання, яке потребує балансу між екологією та розвитком.

Варіанти

  1. Надати Людмилі Савенко чіткий маршрут документів щодо ліцею.
  2. Допомогти Федору Бойку з запитом документів по Центральному ринку.
  3. Ініціювати зустріч з Мартою Левченко щодо розробки онлайн-платформи для бізнесу.
  4. Виступити з публічною заявою щодо важливості прозорості в міських питаннях.

Вибір. Я обираю варіант 1 та 2, оскільки це пряма відповідь на запити, які вже надійшли, і допоможе мені підтримувати репутацію ефективної керівниці ЦНАП та сприяти прозорості.

Щоденник. Цього ходу зосередилася на запитах від Людмили Савенко та Федора Бойка. Надала чітку інформацію щодо ліцею, щоб показати ефективність роботи ЦНАП. Допомогла Федору Бойку з документами по ринку, що сприяє прозорості. Це важливі кроки для підтримки моєї репутації та цілей щодо цифровізації та відкритості.

Хід 120 жовтня 2026 р.Написати повідомлення Марті Левченко з пропозицією розробки мобільного додатку для міських послуг. Бюджету наразі не пропонувати, це буде предметом обговорення. Кошти виділю з особистих заощаджень (150 000 грн) як стартовий капітал, якщо Марта погодиться.прийнято

Рушій світу: Пропозиція партнерства без фактичних витрат цього ходу (кошти лише як намір за погодженням).

Місце: Будинок Рад

Думки

Новий хід, початок 2028 року. Моя головна мета – цифровізація. Я вже активно співпрацюю з Мартою Левченко над онлайн-сервісами для ЦНАПу та моніторингу земельних питань. Також ми обговорювали платформи для екологічного транспорту. Цього разу хочу зосередитись на розширенні цих проєктів та залученні нових ресурсів. Можливо, варто поговорити з банком про фінансування, або з девелоперами про спільні проєкти. Але найперше – це продовжити те, що вже добре працює. Важливо також відстежувати, як місто розвивається в цілому, які нові виклики виникають. Головне – не втрачати темп у цифровізації та прозорості.

Варіанти

  1. Запропонувати Марту Левченко розробити мобільний додаток для всіх міських послуг
  2. Зустрітися з банкіром Ларисою Остапенко, щоб обговорити можливості кредитування проєктів цифровізації
  3. Ініціювати створення міської онлайн-платформи для відгуків та пропозицій мешканців
  4. Підтримати ініціативи щодо розвитку громадського транспорту, які можуть з'явитися на сесії

Вибір. Обираю перший варіант, оскільки мобільний додаток стане логічним продовженням цифровізації та значно спростить доступ до послуг для мешканців. Це відповідає моїм ключовим цілям.

Щоденник. 2028-01-10: Починаємо новий рік з амбітних планів. Моя головна мета – цифровізація. Цього разу пропоную Марті Левченко розробити мобільний додаток для міських послуг. Це логічний крок після наших попередніх успіхів. Виділю частину особистих коштів для старту проєкту. Важливо розширювати онлайн-доступ до всього, що стосується міста. Чекаю на відпов…