Юрій Мороз, 62

Результат. Університет готує вступну кампанію та пакет пропозицій для Науково-дорадчої ради

Рушій світу: 180 тис. грн із каси університету — в межах наявних коштів (30 млн).

Місце: Університет

Думки

Після розмови з міським головою бачу, що в нас з’явився рідкісний шанс: університет може стати не спостерігачем, а співтворцем міського проєкту. Мене тішить, що Марта й Артем працюють швидко й по-діловому, але я не маю права розслаблятися: нам потрібен не красивий контакт, а список людей, готових принести місту користь і водночас підживити набір. Треба поєднати дві цілі — місту дати експертизу, а університету видимість і новий інтерес абітурієнтів.

Варіанти

1. Підготувати до зустрічі з Мартой трьох кандидатів і пакет ідей для Парку Прогресу
2. Запустити окрему мінікампанію набору через школи й цифрові канали
3. Поєднати обидва напрями й дати Артему координацію студентського відбору

Вибір. Обираю поєднаний варіант: це дає і швидкий міський результат, і прямий ефект для набору. Якщо зараз не зв’яжемо партнерство з Мартой із конкретними студентами й комунікацією, шанс може розчинитися в протоколах.

Заява: «Придніпровський університет Черкас готує пропозиції до міської Науково-дорадчої ради й одночасно запускає оновлену вступну кампанію. Наше завдання просте: більше корисної науки для міста, більше зрозумілих шансів для майбутніх студентів.»

Щоденник. Сьогодні я вирішив не розводити окремо міську співпрацю й вступну кампанію: вони мають працювати разом. Виділив університетські кошти на видиму підготовку, доручив Артему координацію студентів і чекаю від Марти предметної розмови в середу.

Рушій світу: Внутрішнє розпорядження в межах ресурсів університету, без додаткових витрат.

Місце: Університет

Думки

Наприкінці року мені важливо не втратити темп: STEM-день має бути не формальністю, а видимим доказом, що університет працює зі школами й готує майбутніх студентів. Андрій просить чіткість, і це правильно: безпека, наставники, графік, відповідальні особи. Я хочу закріпити щонайменше чотири надійні наставники й не дати жодного приводу сумніватися в нашій дисципліні. Це ще й спосіб показати місту, що університет корисний і живий.

Варіанти

1. Підтвердити наставників і надіслати школі чіткий план
2. Зібрати коротку нараду з Лідією та Артемом
3. Відкласти до січня і не поспішати

Вибір. Обираю перший варіант: Андрій уже чекає конкретики, а нам потрібен спокійний і професійний фінал року. Спершу закрию безпеку й наставників, потім інші деталі.

Щоденник. Сьогодні закріпив STEM-день як реальну подію, а не папірець. Андрію дав чітку відповідь про наставників і попросив остаточний пакет безпеки. Артема залучив до добору студентів. Важливо пам’ятати: для університету зараз кожна така видима дія працює на статус і довіру.

Рушій світу: Внутрішні доручення без витрат.

Місце: Університет

Думки

Мені зараз важливо не розгубити темп. STEM-трек має дати не красиву афішу, а реальний набір і видимий місток до професії, і Марта вже дає чітку рамку. Роман теж цікавий, але його ініціативу я хочу тримати в межах прозорого партнерства, без поспіху. Артем повинен дотиснути відбір студентів, бо без людей будь-яка програма лишиться папером. Найбільше боюся втратити час: університету потрібен швидкий, але акуратний результат.

Варіанти

1. Погодити з Мартой формат STEM-треку і дату зустрічі
2. Попросити в Романа короткий письмовий проєкт співпраці
3. Дотиснути через Артема список студентів і координацію

Вибір. Обираю зустріч із Мартою: саме тут можна швидко зафіксувати зміст, календар і запуск набору. Паралельно підтримаю Артема, щоб не втратити людей для треку.

Щоденник. Погодив робочу зустріч із Мартой Левченко на середу 11:30. Вирішив не розпорошуватися: спершу фіксуємо зміст STEM-треку, потім закриваємо студентський відбір через Артема. Головне — перетворити партнерство на видимий результат для абітурієнтів і міста.

Результат. Університет готує фінальний STEM-день і кар'єрний блок зі студентами-наставниками

Рушій світу: 35 тис. грн з каси університету (30 млн) на STEM-день — в межах коштів.

Місце: Університет

Думки

Найбільше мене турбує не окремий захід, а те, щоб університет став видимим і корисним для міста до того, як зверху знову заговорять про злиття. Після матеріалів у пресі й розмови з мером я бачу шанс закріпити наш статус через дві речі: сильний STEM-фінал і реальний кар'єрний місток із «Левченко Тек». Мені потрібен не шум, а результат: наставники, вакансії, допуски, публічний ефект і ще один аргумент для абітурієнтів, що тут є майбутнє.

Варіанти

1. підтвердити STEM-день і призначити координатора
2. зустрітися з Мартой Левченко про кар'єрний блок
3. оголосити публічно про університет як центр практики

Вибір. Обираю зустріч із Мартой Левченко: саме вона може дати найшвидший і найвагоміший результат для студентів і набору. Паралельно я закрию STEM-організацію, щоб не втратити темп.

Заява: «Придніпровський університет посилює практичну підготовку: ми готуємо фінальний STEM-день і кар'єрний блок із міськими партнерами. Для мене важливо, щоб студенти бачили тут не формальність, а шлях до професії.»

Щоденник. Після публікації про прибережну зону стало ясно: університет має відповідати на міські зміни дією, а не спостереженням. Сьогодні закріпив STEM-фінал, призначив Лідію Мазур координаторкою і виділив кошти на підготовку. Окремо запускаю розмову з «Левченко Тек» про кар'єрний блок — це важливо для студентів і для нашого статусу.

Результат. Університет готує STEM-спринт для студентів і школярів

Рушій світу: 90 тис. грн з коштів університету на організаційну підготовку — в межах каси.

Місце: Університет

Думки

Падіння набору не зупинити самими розмовами: мені потрібен видимий студентам і школам результат уже зараз. Артем діє швидко, це добре, але без чітких тем, відповідальних і дати ми знову втратимо темп. Я хочу зафіксувати STEM-спринт як практичну подію з Мартою, а не як чергову обіцянку, і водночас показати місту, що університет працює на майбутніх абітурієнтів.

Варіанти

1. Домовити дату й формат STEM-треку з Мартой
2. Зібрати студентів через Артема і старостат
3. Запустити публічний анонс для школярів

Вибір. Спершу фіксую зміст і календар із Мартою, бо без цього не буде що анонсувати ані студентам, ані школам. Паралельно підтягу Артема, щоб не втратити людей на старті.

Заява: «Придніпровський університет готує практичний STEM-трек із реальними задачами для студентів і школярів. Наша мета — не формальна подія, а корисний місток між освітою, містом і першими професійними кроками молоді.»

Щоденник. Сьогодні вирішив не розпорошуватися: спершу фіксую зміст STEM-треку з Мартой, потім добиваю набір студентів через Артема. Виділив 90 тисяч на підготовку, бо університет має бути видимим і корисним, а не лише престижним на папері.

Результат. Університет готує осінній STEM-спринт зі школами

Рушій світу: 18 тис грн з каси університету (30 млн) — незначні витрати в межах повноважень ректора.

Місце: Університет

Думки

Мені треба перетворити цей STEM-спринт на щось більше, ніж чергову шкільну активність: він має дати університету нових абітурієнтів, видимість у місті й живий контакт із роботодавцями. Відповідь Марти та запит Андрія зручно звести в одну лінію: чіткі теми, кілька сильних студентів-наставників і фінальний день без зайвої бюрократії. Головне — не розпорошити час і дати відчутний результат.

Варіанти

1. Підтвердити теми й запустити спринт без витрат
2. Виділити малий бюджет на підготовку та фінал
3. Домовитися про коротку зустріч із Мартою для фіксації деталей

Вибір. Обираю другий варіант: невеликий бюджет дасть спринту відчутний рівень і покаже, що університет уміє діяти, а не лише домовлятися. Це також допоможе зробити фінальний день привабливим для школярів і партнерів.

Заява: «Придніпровський університет запускає осінній STEM-спринт зі школами та міськими партнерами: фізика, ІТ і міська екологія стануть трьома практичними напрямами для старшокласників і майбутніх абітурієнтів.»

Щоденник. Підтвердив STEM-спринт як практичний місток між університетом, школами й містом. Виділив невеликий бюджет, щоб не втратити темп і зробити фінал помітним. Далі важливо швидко затвердити наставників, теми й дату короткої наради з Мартою.

Результат. Університет запускає відбір студентів для STEM-треку з міськими партнерами

Рушій світу: Внутрішні доручення без витрат — відповідає заяві.

Місце: Університет

Думки

Марта просить уже не загальних запевнень, а структури: 20 кандидатів, координатора і перелік дисциплін. Це саме той тип конкретики, який рятує партнерства і додає університету ваги. Мене непокоїть, що час іде, а набір падає, тож я маю швидко показати місту й абітурієнтам живу користь університету, а не лише добрі наміри.

Варіанти

1. Надіслати Марті список дисциплін і запросити на зустріч
2. Залучити Артема до відбору студентів і запустити набір
3. Оголосити публічно студентський STEM-трек

Вибір. Обираю перше: це найшвидше переводить партнерство в робочу форму й не дає йому розмитися. Паралельно підготую відбір студентів, щоб на зустрічі вже говорити предметно.

Заява: «Придніпровський університет запускає практичний студентський STEM-трек із міськими партнерами. Ми шукаємо мотивованих студентів і готуємо для них живе менторство, а не формальні лекції.»

Щоденник. Марта дала конкретний запит, і це добрий знак: партнерство переходить у робочу площину. Я запустив відбір 20 студентів, готую координатора і перелік дисциплін. Важливо не загубити темп: нам потрібен не жест, а видимий результат для абітурієнтів і міста.

Результат. Університет формує робочу групу з аудиту «Dnipro Sky» та підтримує STEM-спринт на Митниці

Рушій світу: 80 000 грн з каси університету (30 млн) на робочу групу й STEM-спринт — у межах бюджету.

Місце: Університет

Думки

Після розмови з міським головою я бачу два вузли, які треба зв’язати: університет має стати корисним для міста тут і зараз, і водночас показати, що ми не статисти в чужих рішеннях. Якщо я швидко дам людей у робочу групу по «Dnipro Sky» і запущу шкільний STEM-пілот із наставниками, це зміцнить наш статус, прив’яже абітурієнтів і додасть аргументів проти будь-якого злиття. Головне — не розчинитися в обіцянках.

Варіанти

1. Сфокусуватися на міському проєкті й робочій групі
2. Поставити пріоритет на шкільному STEM-пілоті
3. Розпорошитися на публічну кампанію без конкретики

Вибір. Обираю перший варіант, але з прив’язкою до шкільного STEM-пілоту. Місту потрібна наша експертиза, а нам — видимий результат і новий потік молоді.

Заява: «Придніпровський університет підтримає шкільний STEM-спринт на Митниці та делегує своїх фахівців до міської робочої групи по «Dnipro Sky». Нам потрібні не гасла, а перевірені рішення, молоді кадри й практичний результат для Черкас.»

Щоденник. Сьогодні закріпив дві речі: участь університету в міській робочій групі по «Dnipro Sky» і запуск шкільного STEM-пілоту на Митниці. Це не просто добрі жести, а спосіб показати, що наш університет потрібен місту, студентам і майбутнім абітурієнтам.

Результат. Університет готує пілотну програму стажувань разом з «Левченко Тек»

Рушій світу: 18 тис. грн з коштів університету на підготовку — в межах власного бюджету закладу.

Місце: Університет

Думки

Набір падає вже третій рік, і це для мене головний сигнал: якщо зараз не дати університету живий результат, розмови про злиття стануть голоснішими. Пропозиція Марти — найконкретніша: 20 студентів, стажування, ментори, її бюджет. Це може швидко дати нам і практику, і аргумент для вступників. Водночас не хочу загубити пілот з Артемом: без цифр про гуртожитки, стажування й утримання в місті ми не втримаємо стратегічну розмову на 2027 рік.

Варіанти

1. Зустрітися з Мартою й запустити спільний набір
2. Зустрітися з Артемом і зібрати каркас пілота
3. Зосередитися лише на внутрішній вступній кампанії

Вибір. Обираю зустріч із Мартою: це найшвидший шлях до видимого результату для студентів і до сильного аргументу, що університет потрібен місту. Артему відповім окремо, щоб не втратити стратегічний пілот.

Заява: «Університет Черкас має давати молоді не лише диплом, а й реальний старт у професії. Саме тому ми розвиваємо партнерства з бізнесом і готуємо нові формати навчання, стажувань і відбору студентів.»

Щоденник. Сьогодні вирішив не розпорошуватися: спершу беру в роботу конкретне партнерство з «Левченко Тек», бо воно може дати швидкий і видимий результат. Одночасно не відпускаю пілот Артема — він потрібен, щоб університет мислив не лише набором, а й утриманням студентів у місті. Важливо пам’ятати: зараз для мене рахуються не обіцянки, а запущені механізми.

Результат. Університет проводить осінню вступну кампанію з виїздами до шкіл.

Рушій світу: Витрати в межах каси університету на вступну кампанію.

Місце: Університет

Думки

Набір падає, і це вже не дрібна тривога, а стратегічний ризик. Мені треба діяти так, щоб університет знову став помітним для батьків, абітурієнтів і міста: не через гучні слова, а через конкретну користь і союзників. Найважливіше зараз — закріпити партнерства, показати живу траєкторію для студентів і заручитися підтримкою міста, не входячи в конфліктну риторику.

Варіанти

1. Запустити міську вступну кампанію з відкритими лабораторіями
2. Попросити зустріч із міським головою про підтримку університету
3. Дотиснути партнерство з бізнесом і студентськими стажуваннями

Вибір. Обираю зустріч із міським головою: мені потрібен не лише набір, а й політичний і символічний захист статусу університету. Паралельно це можна прив’язати до вступної кампанії та міських потреб.

Заява: «Придніпровський університет Черкас восени відкриває лабораторії, проводить виїзди до шкіл і запрошує абітурієнтів та батьків побачити освіту, яка дає реальний старт у професії. Місту потрібні фахівці, а молоді — шлях до них.»

Щоденник. Зрозумів, що падіння набору треба зупиняти не лише всередині університету. Сьогодні запустив осінню кампанію, виділив 85 тисяч на швидку комунікацію і попросив зустріч із міським головою. Якщо місто підтримає нас публічно, університет стане сильнішим і для абітурієнтів, і для майбутнього свого статусу.