Хто це
Двічі обраний міський голова. Починав інженером на будівництві, потім керував міським ЖКГ. Знає місто до кожного колектора, любить перерізати стрічки.
Характер. Прагматик, любить великі проєкти й видимі результати. Не терпить, коли його виставляють слабким. Вміє домовлятися, але легко ображається.
Цінності. видимі результати, порядок, лояльність команди.
Публічні цілі
- Завершити першу чергу реконструкції Набережної та запуск очисних споруд до 2030 року.
- Забезпечити стабільне зростання населення міста до 300 тисяч через розвиток IT та інфраструктури.
Таємниці й приватні цілі тут не показуємо, доки їх не розкрито.
Стосунки
- ▲ 80 Сергій Гнатюк — брат по матері
- ▼ 55 Ірина Савчук — головна суперниця
- ▲ 55 Петро Онищенко — союзник, якому не до кінця довіряю
- ▲ 35 Роман Зінченко — корисний партнер
- ▲ 30 Лариса Остапенко
Публічні заяви
- «Черкаси-2027 стають містом енергонезалежності та прозорості. Ми відкриваємо всі дані по набережній і починаємо перехід на сонячну енергію в медицині. Наш пріоритет — інновації, що працюють на громаду.» — хід 10, 18 січня 2027 р.
- «Черкаси переходять на рівень експертного управління. Ми залучаємо міжнародний аудит для великих проєктів та створюємо Науково-дорадчу раду при мерії. Кожне рішення буде підкріплене наукою та незалежною перевіркою, а не політичними гаслами.» — хід 9, 8 січня 2027 р.
- «Черкаси відкривають карти. Сьогодні ми публікуємо першу чергу реєстру прибережної смуги. Кожен мешканець може бачити межі та статус ділянок. Ми не боїмося аудиту, бо будуємо чесно. Запрошую громадськість до конструктивного контролю, а не пошуку сенсацій там, де їх немає.» — хід 8, 29 грудня 2026 р.
- «Черкаси стають містом стандартів. Ми впроваджуємо єдиний формат даних для всіх проектів у 100-метровій зоні Дніпра. Жодних винятків. Спільно з банком «Вільний Берег» ми проводимо повний аудит проекту Набережної. Прозорість — це не просто слово, це наш новий алгоритм роботи.» — хід 7, 19 грудня 2026 р.
- «Черкаси стають містом відкритих даних. Сьогодні я доручив оприлюднити точні межі прибережної захисної смуги. Ми також розпочинаємо спільний з банком «Вільний Берег» аудит стратегічних проєктів. Наша мета — повна прозорість використання кожної копійки громади та залучених інвестицій.» — хід 6, 9 грудня 2026 р.
- «Черкаси стають першим містом в Україні, яке відкриває повний реєстр земельних рішень та інвестиційних угод. Ми не боїмося прозорості, бо працюємо на громаду. Набережна — це спільне надбання, і кожен крок її оновлення буде під жорстким контролем депутатів та мешканців міста.» — хід 5, 29 листопада 2026 р.
Рішення й думки по ходах
Від найновішого. Думки — не публічні для інших персонажів, але на сайті видно всім. Натисніть, щоб розгорнути.
Хід 1018 січня 2027 р.1. Розпорядженням мера затверджую Регламент Наглядової ради аудиту (доступ до документів для Нечипоренка та Остапенко). 2. Доручаю департаменту архітектури (Бондар) та ЦНАПу оприлюднити реєстр рішень щодо 100-метрової прибережної смуги на міському порталі протягом 20 днів. 3. Виділяю 12 млн грн з вільного залишку бюджету на пілотний проєкт 'Сонячна лікарня' (встановлення дахової СЕС на міській лікарні №1, головлікар Гриценко) — тендер через Prozorro. 4. Доручаю Гуменюку підготувати розрахунок заміни 5 дизельних автобусів на електробуси.прийнято частково
Результат. Мер затверджує регламент наглядової ради, запускає реєстр прибережної смуги та пілот «Сонячна лікарня»
Рушій світу: Регламент і доручення по реєстру — в межах повноважень мера. СЕС на лікарні (12 млн) — у межах резерву розвитку, прийнято. Розрахунок електробусів — доручення, без витрат.
Місце: Набережна
Думки
Рік почався динамічно. Населення дещо скоротилося, але позитивне сальдо переїздів за 10 днів — добрий знак. Мені потрібно закріпити більшість у раді, тому пріоритети для Онищенка мають бути амбітними, але зрозумілими бізнесу Поліщука та активістам. Реєстр 100-метрової зони, якого вимагає Ковтун, — це «мінне поле», але краще я сам його очолю й оцифрую, ніж це зробить опозиція. Погодження Нечипоренка на аудит — моя перемога, тепер він відповідальний за результат разом зі мною. Брат Сергій діє професійно, його комплаєнс-пакет для Остапенко має зняти питання щодо фаворитизму. Нові технології (сонце та електробуси) — ідеальний майданчик для піару та оновлення міста. Час залучити Кравця до логістичного хабу.
Варіанти
- Запустити пілотний проєкт сонячних панелей на міській лікарні для енергонезалежності.
- Оприлюднити реєстр забудови набережної, щоб задовольнити запит активістів і Ковтуна.
- Залучити Богдана Кравця до будівництва логістичного хабу як стратегічного інвестора.
Вибір. Обираю комбінований підхід: запускаю цифровізацію реєстру набережної для прозорості та пілот сонячної енергетики для демонстрації інновацій.
Заява: «Черкаси-2027 стають містом енергонезалежності та прозорості. Ми відкриваємо всі дані по набережній і починаємо перехід на сонячну енергію в медицині. Наш пріоритет — інновації, що працюють на громаду.»
Щоденник. Запустив аудит з Нечипоренком — тепер він мій союзник мимоволі. Реєстр набережної відкриваємо самі, щоб не дати Савчук приводу для атак. Сонячні панелі на лікарні — це і економія, і підтримка Бабенко та Гриценко. Брат Сергій має пройти комплаєнс банку бездоганно.
Хід 98 січня 2027 р.Виділяю 600 000 грн з резервного фонду бюджету на оплату послуг незалежної аудиторської компанії (за рекомендацією банку «Вільний Берег») для перевірки проєктів Dnipro Sky та логістичного хабу. Підписую розпорядження про створення Науково-дорадчої ради при міській раді. Даю доручення департаменту фінансів (Мирошниченко) розпочати збір даних для «медичної матриці» Олени Бабенко. Доручаю головній архітекторці Бондар провести інвентаризацію меж земельної ділянки Центрального ринку.прийнято
Результат. Мер залучає незалежний аудит Dnipro Sky і хабу, створює Науково-дорадчу раду
Рушій світу: 600 тис грн у межах повноважень мера з резерву; дорадча рада й доручення — організаційні рішення.
Місце: Критий ринок
Думки
Відмова Лариси від політичного «права вето» — це тактична перемога. Професійний аудит від авторитетної фірми значно важче атакувати криками на мітингах, ніж мої розпорядження. Це дасть мені бронебійний аргумент проти Савчук. Медична ініціатива Бабенко — чудовий хід для зміцнення лояльності фракції та симпатій містян перед бюджетом-2027. Щодо Центрального ринку: інвентаризація — це технічний процес, який дозволить тримати Бойка на гачку або, навпаки, задовольнити його запит без зайвого шуму. Науково-дорадча рада Мазур стане ідеальною експертною ширмою для складних рішень. Брат має розуміти: тепер кожен цвях у його кошторисах перевірятимуть міжнародники, тож якість має бути бездоганною.
Варіанти
- Залучити зовнішній аудит через банк та створити Науково-дорадчу раду для легітимізації
- Сфокусуватися на медичній програмі Бабенко та інвентаризації ринку для підтримки бізнесу
- Ігнорувати запити активістів і зосередитися виключно на будівництві через Гнатюка
Вибір. Обираю перший варіант, оскільки зовнішній аудит та наукова рада створюють потужний фасад прозорості, який дозволить безболісно просувати великі інфраструктурні проєкти.
Заява: «Черкаси переходять на рівень експертного управління. Ми залучаємо міжнародний аудит для великих проєктів та створюємо Науково-дорадчу раду при мерії. Кожне рішення буде підкріплене наукою та незалежною перевіркою, а не політичними гаслами.»
Щоденник. Запустив механізм зовнішнього аудиту — це мій головний щит від звинувачень у корупції. Створення Науково-дорадчої ради залучить інтелектуальну еліту на мій бік. Бабенко задоволена медичним кейсом, що цементує фракцію. Ринок Бойка взяв у роботу, щоб уникнути конфліктів.
Хід 829 грудня 2026 р.Офіційна публікація Реєстру прибережної смуги (I черга: від Соснівки до Митниці) на порталі міськради. Видання розпорядження про створення комісії для оцінки інфраструктурних потреб Дахнівки (відповідальні: Ірина Бондар та Оксана Мирошниченко). Виділення 500 000 грн з резервного фонду бюджету на програму «Прозорий берег»: виготовлення інформаційних стендів з QR-кодами на набережній та друк пам'яток для туристів у партнерстві з Катериною Сергієнко.прийнято
Результат. Опубліковано реєстр прибережної смуги (I черга), створено комісію з Дахнівки, запущено «Прозорий берег»
Рушій світу: В межах повноважень мера: резерв розвитку дозволяє 500 000 грн, комісія й реєстр — адмінрішення.
Місце: Набережна
Думки
Савчук хоче владу, а не прозорість. Її вимога щодо «справжнього» вето — це спроба тримати мене за горло і блокувати будь-який розвиток. Доведеться запропонувати компроміс: право зупиняти рішення лише за умови підтверджених банком процедурних порушень. Реєстр публікуємо негайно — Ковтун не чекатиме, а Нечипоренко вже готує «бомбу». По Дахнівці запускаю офіційну комісію: це легалізує майбутній тендер. Брат має розуміти — під пильним оком опозиції та банку його пропозиція має бути бездоганною. Туристична ініціатива Сергієнко — чудовий спосіб показати «людське обличчя» мерії. Гроші в бюджеті є, треба діяти швидко, поки ініціатива в моїх руках і Савчук не оговталася.
Варіанти
- Опублікувати реєстр негайно, щоб вибити козирі у Ковтуна та Нечипоренка.
- Надати опозиції право вето, але лише за умови арбітражу з боку банку «Вільний Берег».
- Створити комісію по Дахнівці, залучивши фахівців університету для об'єктивності.
Вибір. Обираю комбінований підхід: публікую реєстр для зняття напруги, запускаю комісію по Дахнівці для підготовки тендерів та пропоную Нечипоренку роль спостерігача.
Заява: «Черкаси відкривають карти. Сьогодні ми публікуємо першу чергу реєстру прибережної смуги. Кожен мешканець може бачити межі та статус ділянок. Ми не боїмося аудиту, бо будуємо чесно. Запрошую громадськість до конструктивного контролю, а не пошуку сенсацій там, де їх немає.»
Щоденник. Опублікував першу чергу реєстру — Ковтун має бути задоволений. Залучаю Нечипоренка до аудиту, щоб нейтралізувати його розслідування. З Савчук буде непросто, сподіваюся на підтримку банку в питанні регламенту вето. Дахнівка пішла в роботу, Гнатюк має готуватися серйозно.
Хід 719 грудня 2026 р.Доручаю Оксані Мирошниченко та Ірині Бондар сформувати робочу групу для підготовки пакета документів для банку «Вільний Берег» до 25 грудня. Виділяю 200 тис. грн з резервного фонду на залучення незалежних експертів для розробки плану окупності Набережної та оцінки судових ризиків. Офіційно запроваджую «мінімальний набір даних» Аліни Кузьменко як обов'язковий стандарт для всіх рішень у 100-метровій прибережній зоні. Доручаю департаменту архітектури оновити карту згідно з цим стандартом.прийнято
Результат. Мер запровадив єдиний стандарт даних для прибережної зони, замовив аудит окупності Набережної
Рушій світу: 200 тис з резерву на експертів — у межах повноважень мера; стандарт даних і доручення архітектурі — організаційні рішення.
Місце: Набережна
Думки
Вимоги Остапенко — це виклик, але водночас і мій порятунок. Банківський аудит перетворить проект Набережної з «хотілки мера» на прорахований інвестиційний кейс, до якого опозиції буде важко причепитися. Мирошниченко та Бондар мають заритися в папери, щоб усе було ідеально. Гнатюку доведеться бути бездоганним, жодних родинних поблажок. Савчук хоче «прозорості»? Вона її отримає, нехай тоне в регламентах робочої групи. Головне — тримати ініціативу. Пропозиція Кузьменко щодо стандартизації даних — чудовий інструмент, щоб дисциплінувати забудовників на кшталт Зінченка і показати громаді, що ми граємо за новими правилами.
Варіанти
- Сформувати групу для підготовки документів банку та впровадити стандарт Кузьменко
- Зустрітися з Савчук, щоб нейтралізувати її критику через залучення до робочої групи
- Замовити незалежний аудит окупності Набережної для підсилення позиції перед банком
Вибір. Обираю комбінований підхід: запускаю підготовку документів для банку, впроваджую стандарти Кузьменко та залучаю Савчук до контролю, щоб легітимізувати процес.
Заява: «Черкаси стають містом стандартів. Ми впроваджуємо єдиний формат даних для всіх проектів у 100-метровій зоні Дніпра. Жодних винятків. Спільно з банком «Вільний Берег» ми проводимо повний аудит проекту Набережної. Прозорість — це не просто слово, це наш новий алгоритм роботи.»
Щоденник. Банк виставив жорсткі умови — це добре, аудит Остапенко стане моїм щитом. Впровадив стандарт Кузьменко, це вибиває козирі з рук критиків. Савчук запрошена до роботи, побачимо її реальну фаховість. Гнатюк має готуватись до тендерів за найвищими стандартами.
Хід 69 грудня 2026 р.Даю офіційне доручення головній архітекторці Ірині Бондар оприлюднити цифрову карту меж 100-метрової захисної смуги Дніпра в межах міста з усіма обмеженнями. Доручаю Оксані Мирошниченко (департамент фінансів) сформувати робочу групу з аудиторами банку «Вільний Берег» для перевірки кошторисів очисних споруд та Набережної. Виділяю 150 тис. грн з резервного фонду на верифікацію адрес та дефектів мереж у Дахнівці.прийнято
Результат. Мер доручив оприлюднити карту 100-метрової зони та запустив аудит проєктів з банком
Рушій світу: Доручення в межах повноважень мера; 150 тис. грн з резерву на верифікацію адрес — незначна сума, в рамках бюджету.
Місце: Набережна
Думки
Банк — це ключ до всього. Якщо Остапенко дасть 450 мільйонів, я стану мером, який змінив Черкаси на десятиліття. Її вимога аудиту мені навіть на руку: це найкраще щеплення від звинувачень опозиції у корупції. Щодо Ковтуна та його запитів по 100-метровій зоні — я не буду ховатися. Навпаки, зроблю це максимально публічно через наш новий реєстр. Це виб'є землю з-під ніг Савчук, яка звинувачує нас у кулуарності. По Дахнівці дам малий бюджет на верифікацію — це заспокоїть Руденка й Гончаренка, і підготує грунт для Сергія. Зінченку поки пообіцяю підтримку, але він має зрозуміти: правила гри змінилися, прозорість тепер — не опція, а вимога. Черкаси мають виглядати як європейське місто з чіткими межами й чесними кредитами.
Варіанти
- Розпочати повний фінансовий та технічний аудит під наглядом банку «Вільний Берег».
- Оприлюднити межі 100-метрової зони в онлайн-реєстрі для зняття напруги громадськості.
- Задовольнити запит депутатів щодо Дахнівки для зміцнення лояльності більшості.
Вибір. Обираю комбінацію всіх варіантів: відкритість даних заспокоїть активістів, а аудит банку легітимізує великі витрати перед виборами.
Заява: «Черкаси стають містом відкритих даних. Сьогодні я доручив оприлюднити точні межі прибережної захисної смуги. Ми також розпочинаємо спільний з банком «Вільний Берег» аудит стратегічних проєктів. Наша мета — повна прозорість використання кожної копійки громади та залучених інвестицій.»
Щоденник. Ризикований, але стратегічний хід: я відкриваю дані по 100-метровій зоні, щоб закрити рота опозиції. Банк стає моїм головним союзником і 'фільтром' прозорості. Дахнівка під контролем. Сергій має готуватися до серйозної конкуренції на тендерах, бо аудит банку буде справжнім.
Хід 529 листопада 2026 р.Доручаю департаменту фінансів (Мирошниченко) та головній архітекторці (Бондар) підготувати детальний кошторис та графік реалізації проєкту Набережної. Виділяю 600 000 грн з бюджету міста на розробку ІТ-платформи «Відкритий реєстр земельних рішень». Розпочинаємо підготовку техніко-економічного обґрунтування для модернізації мереж у Дахнівці, залучаючи фахівців Водоканалу (Сидоренко) та залучаючи зовнішніх експертів для дефектовки.прийнято
Результат. Мер запускає «Відкритий реєстр земельних рішень» і готує ТЕО модернізації мереж Дахнівки
Рушій світу: 600 тис грн на ІТ-платформу в межах повноважень мера з резерву розвитку; доручення підлеглим — організаційні.
Місце: Набережна
Думки
Савчук намагається грати в прозорість? Чудово, я дам їй стільки прозорості, що вона в ній потоне. Реєстр земельних рішень — це тепер мій хід. Це покаже громаді, що мені нема чого приховувати, і виб'є козир з рук опозиції. Онищенко нервує через цифри — це нормально для голови бюджетної комісії. Дам йому детальний кошторис, нехай рахує, це зміцнить нашу фракційну дисципліну. Зінченко молодець, його екопарк у «Dnipro Sky» — це ідеальний фасад для забудови, який я використаю як приклад для інших. Але зараз критично важливо задовольнити вимоги банку. Остапенко любить порядок і документи, тому я особисто з нею зустрінуся, щоб гарантувати надійність наших проєктів. Сергій має готуватись до Дахнівки, там буде багато роботи.
Варіанти
- Створити муніципальний реєстр земельних рішень, щоб перехопити ініціативу в опозиції.
- Надати Онищенку повний кошторис Набережної для збереження єдності фракції.
- Провести переговори з банком щодо фінансування очисних споруд та інфраструктури.
Вибір. Обираю комплексний підхід: створюю реєстр для прозорості, даю цифри Онищенку для стабільності ради та йду на переговори з банком для забезпечення фінансування.
Заява: «Черкаси стають першим містом в Україні, яке відкриває повний реєстр земельних рішень та інвестиційних угод. Ми не боїмося прозорості, бо працюємо на громаду. Набережна — це спільне надбання, і кожен крок її оновлення буде під жорстким контролем депутатів та мешканців міста.»
Щоденник. Перехопив ініціативу в опозиції щодо реєстру земельних рішень. Тепер це мій проєкт прозорості. Онищенко отримає цифри й заспокоїться. Головна мета — домовитися з Остапенко про кредит, бо без банку великі проєкти не злетять. Брат Сергій має бути напоготові щодо тендерів у Дахнівці.
Хід 419 листопада 2026 р.Виділяю 250 000 грн з резервного фонду міста на створення інтерактивної карти прибережної смуги (100-метрова зона) для сайту міськради. Призначаю депутатку Аліну Кузьменко офіційним представником міста у робочій групі з незалежних замірів на «Литвин-Хім». Доручаю департаменту ЖКГ спільно з Тарасом Гончаренком провести дефектовку доріг у Дахнівці протягом 10 днів для формування кошторису. Даю розпорядження архітектору Бондар підготувати публічну довідку для Геннадія Ковтуна на основі діючого Генплану.прийнято
Результат. Місто запускає інтерактивну карту прибережної зони, призначає спостерігача на «Литвин-Хім», стартує дефектовку доріг Дахнівки
Рушій світу: 250 000 грн з резерву в межах повноважень мера; кадрові призначення й доручення — адміністративні дії.
Місце: Набережна
Думки
Онищенко пропонує розумну стратегію: пакетне голосування не дасть Савчук розірвати бюджет на дрібні суперечки. Потрібно діяти на випередження з Ковтуном — якщо я не дам йому документи зараз, він зробить із цього шоу «приховування правди». Оприлюднення карти 100-метрової зони заспокоїть екоактивістів і покаже, що я контролюю забудовників, навіть якщо Зінченко буде незадоволений. Призначення Кузьменко на заміри до «Литвин-Хім» — ідеальний хід. Вона незалежна, її поважають урбаністи, і якщо вона підпише протоколи, опозиція не зможе кричати про підкуп. Дахнівка — це мій борг перед Руденком і можливість для Сергія проявити себе на якісному підряді, але спершу — чіткий кошторис від Гончаренка.
Варіанти
- Погодитися на пакетне голосування та оприлюднити межі прибережної зони
- Відмовити Ковтуну в документах, посилаючись на службове використання, і тягнути час
- Призначити представником на заміри людину Онищенка для повного контролю процесу
Вибір. Обираю перший варіант: пакетне голосування забезпечить стабільність у раді, а прозорість щодо набережної виб'є козирі з рук опозиції та Ковтуна.
Заява: «Черкаси стають містом відкритих даних. Ми оприлюднимо чіткі межі 100-метрової зони Дніпра, щоб зняти будь-які маніпуляції. Також місто делегує незалежного спостерігача для контролю викидів на «Литвин-Хім». Порядок починається з прозорості.»
Щоденник. Онищенко готує пакетне рішення — це зацементує більшість. Кузьменко на очисних — стратегічний хід: її авторитет закриє роти скептикам. Публічність 100-метрової зони заспокоїть Ковтуна та активістів. Сергій має бути готовий до тендерів по Дахнівці після дефектовки.
Хід 39 листопада 2026 р.Розпорядження міського голови: 1. Департаменту архітектури (Бондар) та фінансів (Мирошниченко) протягом 20 днів розробити проєкт «Єдиного стандарту вихідних даних» для прибережної зони. 2. Виділити 450 000 грн з резервного фонду на проведення аудиту транспортної безпеки Митниці (виконавець — поліція та департамент транспорту). 3. Створити комісію з розгляду скарг мешканців Південно-Західного району щодо логістичного комплексу.прийнято
Результат. Мер запускає стандарт даних для набережної, аудит безпеки Митниці й комісію щодо ПЗР
Рушій світу: Резерв розвитку покриває 450 000 грн на аудит; доручення департаментам і комісія в межах повноважень мера.
Місце: Набережна
Думки
Мельник починає тиснути екологією, а Кузьменко — цифрами. Це небезпечно, якщо не очолити процес. Мені потрібен «золотий стандарт» забудови набережної, який задовольнить активістів і не відлякає Зінченка. Пропозиція Дорошенка щодо аудиту Митниці — чудовий шанс показати «господарський підхід» без зайвих витрат. Протест Гаврилюк на Південно-Західному — це тривожний дзвіночок. Опозиція вчепиться в це зубами, якщо я не поговорю з нею особисто. З банком треба грати максимально чисто: Остапенко не пробачить помилок у документах. Брат Сергій уже в грі з Дахнівкою, головне, щоб ПКД пройшло без шуму. Маю демонструвати спокій і технократичність.
Варіанти
- Створити робочу групу з «Єдиного стандарту набережної», залучивши Кузьменко та Мельник.
- Публічно підтримати аудит безпеки від поліції, щоб змістити фокус із забудови берега.
- Зустрітися з лідеркою пенсіонерів, щоб пообіцяти їм сквер замість частини логіст-центру.
Вибір. Обираю комбінацію: запускаю розробку стандартів забудови для легітимізації проєктів та зустрічаюся з Гаврилюк, щоб загасити протест на старті.
Заява: «Черкаси — це місто правил, а не хаосу. Ми впроваджуємо єдиний стандарт даних для набережної: кожен проєкт пройде через екологічний та інфраструктурний фільтр. Також я почув мешканців Митниці та Південно-Західного — безпека та спокій містян є пріоритетом над будь-яким будівництвом.»
Щоденник. Запустив розробку стандартів забудови — це дасть змогу контролювати Зінченка і заспокоїти Кузьменко. Дорошенко отримав бюджет на аудит, це плюс до безпеки. Треба втихомирити пенсіонерів, поки Савчук не зробила їх своєю піхотою. Брат працює, банк чекає паперів.
Хід 230 жовтня 2026 р.Доручаю Оксані Мирошниченко (Оксана Мирошниченко) протягом 10 днів підготувати ТЕО та пакет документів для банку «Вільний Берег» на кредит у 150 млн грн (7 років) для модернізації очисних споруд та закупівлі 10 електробусів. Також підписую розпорядження про виділення 3 млн грн з резервного фонду бюджету на розробку ПКД каналізаційної мережі мікрорайону Дахнівка.прийнято
Результат. Мер доручив підготувати ТЕО очисних і кредитний пакет, виділив 3 млн грн на проєктування каналізації Дахнівки
Рушій світу: ТЕО й пакет для банку — доручення в межах повноважень мера; 3 млн з резерву на ПКД Дахнівки в межах лімітів.
Місце: Відділення банку
Думки
Банківський аудит — мій головний козир проти опозиції. Якщо Лариса Остапенко погодиться на моніторинг, Савчук не зможе кричати про корупцію на кожному кроці. Треба терміново готувати цифри. Дахнівка стає пріоритетом через активність Руденка — це гарний шанс дати Сергію стабільний підряд на мережі, бо екологія зараз у всіх на вустах. Університет — це база для молоді, треба підтримати Мороза, щоб залучити ІТ-сектор. Поки Зінченко та Мельник сперечаються за метри набережної, я маю забезпечити фінансовий фундамент. Головне — тримати Онищенка в тонусі, щоб бюджетна комісія працювала як годинник. 150 мільйонів кредиту — це серйозна гра, але муніципальні гарантії ми витягнемо.
Варіанти
- Запустити підготовку документів для кредиту в 150 млн грн під аудит банку.
- Підтримати ініціативу Руденка по Дахнівці, заклавши кошти на проектування мереж.
- Створити спільну робочу групу з університетом для розробки IT-хабу на набережній.
Вибір. Обираю комплексний підхід: готую документи для банку та виділяю кошти на проектування каналізації в Дахнівці, щоб задовольнити запит громади й дати роботу брату.
Заява: «Черкаси стають першим містом в Україні, що впроваджує незалежний банківський аудит великих інфраструктурних проєктів. Наша мета — повна прозорість у модернізації очисних споруд. Ми будуємо місто, де кожен бюджетний гривень працює під подвійним контролем громади та фінансових інституцій.»
Щоденник. Розпочав велику гру з банком. Кредит у 150 млн під аудит Остапенко — це мій щит. Дахнівка — ідеальний майданчик для Сергія, там справді є проблема, тому підряд на мережі виглядатиме як порятунок району. Мороз допоможе з молодим електоратом. Поки все йде за планом.
Хід 120 жовтня 2026 р.Розпорядженням міського голови ініціюю створення робочої групи з модернізації міських очисних споруд та оголошую відкритий архітектурний конкурс на концепцію розвитку прибережної зони «Дніпровські сади». Виділяю 10 млн грн з вільного залишку бюджету на розробку ТЕО та проектної документації для цих об'єктів.прийнято
Результат. Мер оголосив конкурс на концепцію набережної «Дніпровські сади» та модернізацію очисних, 10 млн грн на ТЕО.
Рушій світу: Сума в межах повноважень мера (до 30 млн з резерву розвитку), конкурс і робоча група — законні дії.
Місце: Набережна
Думки
Місто застигло в очікуванні, і я маю дати йому імпульс. Моя мета — переобрання у 2031 році, але фундамент закладається сьогодні. Набережна — мій головний візуальний актив, але очисні споруди — це те, що зніме екологічну напругу та виб'є козирі у Савчук. Мені бракує голосів у раді для повної впевненості, тому «Команда міста» має знайти спільну мову з «Діловими Черкасами». Брат Сергій поки залишатиметься в тіні, але його досвід знадобиться на етапі реалізації. Залучення банку Остапенко для контролю фінансів додасть проектам прозорості та ваги в очах преси. Гроші в бюджеті є, починаємо з фахового ТЕО, щоб уникнути звинувачень у дилетантстві.
Варіанти
- Ініціювати аудит та ТЕО модернізації очисних споруд
- Оголосити відкритий архітектурний конкурс на концепцію Набережної
- Провести переговори з фракцією «Ділові Черкаси» щодо коаліції
Вибір. Обираю перші два варіанти одночасно: це дозволить поєднати екологічний порядок денний з інфраструктурним розвитком міста.
Заява: «Черкаси мають стати містом, повернутим до Дніпра. Ми починаємо масштабну роботу над оновленням Набережної та модернізацією очисних споруд. Це проекти десятиліття, які змінять якість життя кожного черкасця. Прозорість та фаховість — наші головні пріоритети.»
Щоденник. Дав старт стратегічним проектам: Набережна та очисні споруди. Це фундамент моєї кампанії. Потрібно залучити банк для легітимізації витрат перед громадськістю. Сергій має бути напоготові, але діятимемо обережно. Головне — сформувати стійку більшість у раді.
Зустрічі
Хід 230 жовтня 2026 р.Лариса Остапенко: Обговорення стратегічного партнерства: можливість пільгового кредитування великих інфраструктурних проектів та впровадження незалежного банківського аудиту міських тендерів.
Місце: Зустріч · Відділення банку
Віктор Ярошенко. Обговорення стратегічного партнерства: можливість пільгового кредитування великих інфраструктурних проектів та впровадження незалежного банківського аудиту міських тендерів.
Лариса Остапенко. Віктор, я цінюю вашу прямоту. Давайте розберемося чесно. Пільгове кредитування — це можливо, але треба знати умови. Які проекти ви маєте на увазі? На яку суму? На скільки років? Без деталей я не можу говорити про ставки. Щодо аудиту тендерів — тут я обережна. Банк може перевіряти фінансову дисципліну, але не замінювати державний контроль. Це питання для юристів і прокуратури. Я не хочу, щоб нас потім звинуватили в змові. Я готова обговорити конкретні проекти — один за одним. Принесіть мені бізнес-плани, кошториси, графіки. Тоді я скажу, що банк може зробити. Але без гарантій від міста я не піду на ризик. З якого проекту почнемо?
Віктор Ярошенко. Ларисо, почнемо з реконструкції очисних споруд та оновлення парку тролейбусів. Це базові речі, під які місто готове надати муніципальні гарантії. Попередньо мова про 150 мільйонів гривень на 7 років. Щодо аудиту — я не шукаю прокурора, а хочу, щоб ваш банк виступав фінансовим монітором. Це зніме питання корупції та підвищить довіру інвесторів. Я дам доручення фінансовому департаменту підготувати цифри до кінця тижня. Чи розгляне банк ставку нижче ринкової, якщо ми переведемо до вас зарплатні проєкти всіх комунальних підприємств?
Лариса Остапенко. Віктор, це вже серйозніше. Очисні споруди й тролейбуси — це інфраструктура, яка генерує дохід через комунальні послуги. З цим я можу працювати. Але 150 мільйонів — це великі гроші. Мені треба бачити детальні бізнес-плани: окупаємість, графік надходження платежів, реальні кошториси від підрядчиків. Муніципальні гарантії — добре, але вони мають межи. Якої суми гарантія? Щодо зарплатних проєктів комунальних підприємств — це цікаво. Якщо ви переведете касу водоканалу, міськтранспорту й енергокомпанії до нас, то так, можемо обговорити ставку 1–2 пункти нижче ринку. Але це залежить від обсягів і стабільності платежів. Щодо фінансового моніторингу — я готова. Наш аудит буде прозорим і незалежним
Хід 39 листопада 2026 р.Юрій Мороз: Обговорення створення муніципального грантового фонду для підтримки молодих науковців та інтеграції студентів у проєкт 'Dnipro Sky'.
Місце: Зустріч · Університет
Віктор Ярошенко. Обговорення створення муніципального грантового фонду для підтримки молодих науковців та інтеграції студентів у проєкт 'Dnipro Sky'.
Юрій Мороз. Вікторе, ідея мені близька. Для університету це шанс втримати талановитих студентів і дати молодим науковцям видимий результат у місті. Я підтримую фонд, але важливо, щоб це був не разовий жест, а прозорий механізм із конкурсом, незалежною експертизою і співфінансуванням університету та міста. Якщо домовимося про правила, я готовий включитися і запропонувати наших людей до робочої групи.
Віктор Ярошенко. Юрію Миколайовичу, я теж за системний підхід. Пропоную таку модель: 60% бюджетних коштів, 40% — внески університету та приватних інвесторів типу «Левченко Тек». Щодо «Dnipro Sky»: мені потрібні ваші архітектори та екологи для аудиту проєкту набережної. Це легітимізує будівництво в очах громади, а студенти отримають практику на реальному об'єкті. Готуйте своїх людей до робочої групи, я дам доручення департаменту фінансів розробити положення про фонд до кінця листопада. Домовилися?
Хід 69 грудня 2026 р.Лариса Остапенко: Обговорення умов кредитування модернізації очисних споруд та інфраструктурних проєктів Набережної під муніципальні гарантії та аудит банку.
Місце: Зустріч · Набережна
Віктор Ярошенко. Обговорення умов кредитування модернізації очисних споруд та інфраструктурних проєктів Набережної під муніципальні гарантії та аудит банку.
Лариса Остапенко. Віктор, я слухаю. Очисні споруди й набережна — це серйозні проєкти, і я розумію, чому місто їх потребує. Але перш ніж говорити про кредит, мені потрібна ясність. По-перше: обсяг. Скільки грошей ми обговорюємо? По-друге: графік робіт і окупність. Мій головний офіс вже тиснув на мене щодо регіональних ризиків, і я не можу дати гроші на проєкт, який не окупиться. Муніципальні гарантії — це добре, але гарантія міста варта ровно стільки, скільки в міста грошей. Мені потрібно бачити детальний бюджет, кошторис, кого ви залучите до робіт. І аудит — так, але аудит мого банку перевіряє не тільки проєкт, але й ваші можливості повернути борг. Давайте зустрінемся з усіма документами. Я готова слухати,
Віктор Ярошенко. Ларисо, я ціную твій професійний підхід. Ми орієнтуємося на 450 мільйонів гривень на 5 років. Очисні — це екологічна безпека, а Набережна — це капіталізація землі та нові надходження від оренди й бізнесу, що і є джерелом повернення. Я готовий надати доступ вашим аудиторам до всієї документації департаменту фінансів та ЖКГ. Щодо підрядників — буде відкритий тендер, але мені важливо мати надійного фінансового партнера вже зараз. Пропоную зустрітися в четвер о 10:00 у мерії: мої фінансисти покажуть структуру бюджету на наступний рік.
Лариса Остапенко. Віктор, дякую за конкретику. 450 мільйонів на 5 років — це серйозна сума, але цифри мене не лякають, якщо вони підтримані реальністю. Окупність через оренду й бізнес на Набережній — це логіка, але мені потрібно бачити прогнози доходів, не обіцянки. Я вас розумію: вам потрібен партнер зараз, щоб рухатися далі. Я погоджуюсь на четвер о 10:00. Але до зустрічі мені потрібно: детальний кошторис по кожній статті витрат, графік надходження доходів від орендарів на наступні 5 років, та список потенційних підрядників — хоча б попередній. І так: мій аудит буде незалежним. Якщо документація в порядку й цифри реальні, ми говоритимемо про умови. Одна умова заздалегідь: муніципальна гарантія повинна бут
Хід 719 грудня 2026 р.Юрій Мороз: Залучення експертів університету до екологічного моніторингу набережної та створення молодіжної ради при проекті модернізації очисних споруд.
Місце: Зустріч · Набережна
Віктор Ярошенко. Залучення експертів університету до екологічного моніторингу набережної та створення молодіжної ради при проекті модернізації очисних споруд.
Юрій Мороз. Вікторе, ідея для мене слушна. Університет може дати фаховий моніторинг набережної, а молодіжна рада додасть проєкту довіри й живого зв’язку зі студентами. Я підтримую це, якщо місто забезпечить відкритий доступ до даних і реальну участь нашої лабораторії в роботі, а не лише формальну присутність. Давайте узгодимо формат і відповідальних.
Віктор Ярошенко. Юрію, я зацікавлений саме в якості, а не в папірцях. Пропоную такий формат: університет отримує статус офіційного партнера з моніторингу, а ваші науковці — повний доступ до об'єктів водоканалу. Натомість я очікую об'єктивних звітів, які ми презентуємо громаді разом. Щодо молодіжної ради — давайте виділимо їм приміщення в хабі на Митниці. Готуйте перелік необхідного обладнання для лабораторії, спробуємо закласти частину витрат у бюджет наступного року як грант на дослідження. Хто з ваших проректорів вестиме цей напрямок?
Юрій Мороз. Вікторе, це вже предметна розмова, дякую. Формат мене влаштовує: офіційне партнерство, доступ до об’єктів і спільна публічна презентація звітів. З нашого боку напрямок готова вести Лідія Мазур — у неї сильна наукова команда й досвід із прикладними проєктами. Я також підготую перелік базового обладнання для лабораторії та коротке обґрунтування потреб. Щодо молодіжної ради — підтримую, якщо буде не формальність, а реальний механізм участі.
Хід 829 грудня 2026 р.Ірина Савчук: Узгодження регламенту роботи групи з аудиту прибережних ділянок та ролі опозиції в контролі за реєстром.
Місце: Зустріч · Набережна
Віктор Ярошенко. Узгодження регламенту роботи групи з аудиту прибережних ділянок та ролі опозиції в контролі за реєстром.
Ірина Савчук. Вікторе, я слухаю. Але давай без прикрас — що саме ти пропонуєш? Аудит прибережних ділянок мав бути прозорим ще два роки тому. Якщо ти хочеш, щоб опозиція брала участь у контролі, то мені потрібні реальні повноваження: доступ до всіх документів, право затримати затвердження, якщо будуть сумніви, і публічні звіти кожен місяць. Не «дорадчі» функції, а справжній контроль. Інакше це буде ще один театр, де всі вже знають фінал. Яка твоя пропозиція конкретно?
Віктор Ярошенко. Ірино, я ціную твою прямолінійність. Давай конструктивно: я готовий надати твоїй фракції право вето в аудиторській групі щодо сумнівних ділянок на етапі підготовки, але за умови, що ви не блокуватимете стратегічні інфраструктурні проєкти міста заради популізму. Місячні звіти — приймається, доступ до документів — теж. Але відповідальність за терміни буде спільною. Якщо ми застрягнемо в бюрократії, місто не отримає інвестицій. Ти готова грати в довгу, чи тобі просто потрібен привід для критики в газеті?
Ірина Савчук. Вікторе, я цінюю, що ти говориш прямо. Але твоя пропозиція — це гра зі мною. Право вето на етапі підготовки — це не право вето. Коли рішення вже підготовлене, його затримувати значно складніше. Мені потрібне справжнє право затримати затвердження на сесії, поки аудит не буде закінчений і перевірений. І це право — не для популізму, а для того, щоб місто не повторило помилок Дніпра і Запоріжжя, де прибережні ділянки розпродали за копійки. Я готова підписати угоду про те, що опозиція не блокуватиме проєкти без обґрунтованих причин — але ви повинні дати мені реальний контроль. Місячні звіти в громадському реєстрі, доступ до всіх документів без затримок, і право опозиції висловитися перед голосува
Хід 98 січня 2027 р.Лариса Остапенко: Обговорення регламенту участі опозиції в аудиті: як запровадити право вето за умови професійного арбітражу банку, щоб уникнути політичного блокування проєктів.
Місце: Зустріч · Відділення банку
Віктор Ярошенко. Обговорення регламенту участі опозиції в аудиті: як запровадити право вето за умови професійного арбітражу банку, щоб уникнути політичного блокування проєктів.
Лариса Остапенко. Віктор, я розумію вашу позицію, але тут треба бути осторожною. Банк не може бути арбітром у політичних суперечках — це підриває нашу незалежність і довіру до нас як фінансової установи. Якщо опозиція хоче брати участь в аудиті, то через офіційні канали: громадські слухання, звіти в міськраді, контроль через депутатів. Це законно й прозоро. Але «право вето» — це політичний механізм, а не банківський. Якщо ви хочете залучити незалежного аудитора для перевірки великих проєктів, я можу допомогти знайти авторитетну фірму. Але рішення про затвердження проєкту — то справа міськради, а не банку. Я не можу брати на себе таку роль.
Віктор Ярошенко. Ларисо, я почув вас. Мені й не потрібен банк як політичний суддя, мені потрібен «Банк Вільний Берег» як гарант фінансової чистоти. Якщо ми залучимо авторитетного аудитора за вашою рекомендацією, це зніме 90% криків опозиції про «дерибан». Давайте сфокусуємось на цьому: ви пропонуєте перелік надійних фірм, а ми прописуємо в регламенті, що їхній висновок є остаточним для технічної оцінки проєкту. Це дозволить мені сказати Савчук, що професіонали вже все перевірили, і блокувати будівництво просто через шкідливість не вийде. Підготуєте список таких аудиторів до кінця тижня?
Хід 1018 січня 2027 р.Юрій Мороз: Обговорення кандидатур від університету до складу Науково-дорадчої ради та інтеграція наукових розробок у проєкт «Парк Прогресу».
Місце: Зустріч · Університет
Віктор Ярошенко. Обговорення кандидатур від університету до складу Науково-дорадчої ради та інтеграція наукових розробок у проєкт «Парк Прогресу».
Юрій Мороз. Пане Вікторе, я підтримую цю ідею. Придніпровський університет готовий делегувати до ради сильних людей — але прошу, щоб це були не формальні прізвища, а фахівці, здатні давати місту реальні рішення. Щодо «Парку Прогресу» — ми можемо запропонувати кілька прикладних розробок і студентські команди, якщо буде чіткий формат співпраці та публічний результат.
Віктор Ярошенко. Пане Юрію, мені потрібні саме «голодні» до результату фахівці, а не весільні генерали. Пропоную такий формат: університет подає трьох експертів (урбаністика, екологія та IT), а натомість місто виділяє в «Парку Прогресу» окремий павільйон під інкубатор для ваших студентських стартапів. Це буде і публічний результат, і база для практики. Підготуйте до кінця тижня список кандидатур і короткий опис розробок, які ми можемо впровадити вже під час першої черги будівництва. Місто готове інвестувати в інтелект, якщо він працює на громаду.